除了不送充電器，蘋果還有這些環(huán)保舉措

蘋果的環(huán)保是從自身運營，產品生命周期到供應鏈合作多方面一體的。

在自身運營上，蘋果零售店和辦公室通過節(jié)能設計降低能源消耗，同時大量應用太陽能、風能等可再生能源， 2020年4月蘋果實現(xiàn)了運營碳中和，預計2030年實現(xiàn)全部的產品碳中和。產品減碳方面，蘋果從產品設計、制造、包裝運輸?shù)阶罱K回收利用的全產品生命周期入手踐行環(huán)保。

產品設計中蘋果轉用再生來源或由低碳能源制造的材料，同時開發(fā)環(huán)保新材料，再通過設計減少材料使用，降低原材料消耗；提供長期軟件更新增加產品生命周期，減少更換需求。生產制造過程逐步在供應鏈使用100%可再生電力，通過節(jié)能改造優(yōu)化場所運營減少電量消耗。

最終將用戶的舊設備回收，翻新或重復利用零部件材料， 2020財年，蘋果將1040萬臺舊設備翻新，將39000噸電子廢物轉為循環(huán)利用。

蘋果不送充電器的環(huán)保舉措讓用戶不方便，但是從環(huán)保來說，通過自身運營和產品設計、制造、運輸、使用回收全生命周期的環(huán)?？刂?，蘋果獲得了比較明顯的效果，已經實現(xiàn)了運營碳中和。在舊產品回收方面，因為蘋果巨大的用戶量，回收利用的產品數(shù)量也明顯好于其它同行，大大促進了資源的二次利用避免浪費。

當然，除了產品全生命周期的環(huán)保管理，還有別的環(huán)保措施，比如回收海洋塑料來制造新產品。

環(huán)保新趨勢 海洋塑料回收

阿迪達斯從海灘、偏遠島嶼攔截廢塑料和沿海社區(qū)等地回收海洋塑料廢料，對塑料進行加工改造成TPU材料（熱塑性聚氨酯）。2019年4月，阿迪達斯正式推出第一款能100%循環(huán)再生的跑鞋F(xiàn)UTURECRAFT.LOOP，該產品100%采用回收材料TPU制造，除了100%采用回收材料制造，在產品使用報廢后，阿迪達斯將進行回收利用，通過融化等一系列步驟進行二次生產制造，最大程度利用材料減小資源浪費，并降低塑料品對環(huán)境影響。

不止阿迪達斯回收利用海洋塑料，微軟也進行了相應的環(huán)保探索。2021年11月，微軟正式發(fā)布首款海洋環(huán)保鼠標。微軟與沙特基礎工業(yè)公司（SABIC）合作，以海洋可回收塑料瓶為原料，研制出新型環(huán)保樹脂材料，用于制造海洋環(huán)保鼠標。微軟將鼠標的外殼、鼠標按鍵、藍牙按鍵等部件材料替換成海洋環(huán)保樹脂。

微軟和阿迪達斯在海洋塑料垃圾回收利用上有所突破，但是目前無法大量進行量產上市，而且部分產品限量并且價格高昂，對于整個環(huán)境來說改善非常有限，我們還是比較期待今后技術的持續(xù)進步推動大批量量產，帶來更加明顯的環(huán)境改善效果。

國內企業(yè)也有諸多環(huán)保舉措

當然不止國際企業(yè)注重環(huán)保，國內企業(yè)為了實現(xiàn)綠色環(huán)保也有不少環(huán)保舉措。接下來就看看華為、騰訊、阿里等科技企業(yè)的環(huán)保舉措。

華為有面向企業(yè)和消費者的廣泛業(yè)務，通過行業(yè)合作以及自身運營多方面進行節(jié)能減排。其主要措施包括“減少碳排放、加大可再生能源使用、促進循環(huán)經濟”三個方面。

華為聯(lián)合上下游合作伙伴實現(xiàn)節(jié)能減排，利用ICT技術助力各行業(yè)減少碳排放。比如Power Turbo助力5G基站日均單站節(jié)能3.5度，全網(wǎng)5G基站每年節(jié)能1000萬度電。通過ICT技術與光伏的深度融合，提高光伏發(fā)電效率，加大可再生能源利用。2013年至2020年底，華為智能光伏全球累計發(fā)貨超160吉瓦，累計生產3000多億度電。

華為在自身運營中通過冷卻塔填料升級等節(jié)能項目減少碳排放，中國園區(qū)節(jié)約用電量 1100多萬度。研發(fā)的全液冷方案，讓散熱功耗下降96%。減少能源消耗的同時，華為引入可再生能源并建設園區(qū)光伏電站，2020年，華為中國區(qū)使用的可再生能源電力2.2億度。華為東莞南方工廠、杭州、南京研究所三個園區(qū)全年發(fā)電1260萬度。

產品方面華為也從設計、包裝到回收利用入手。設計時選擇環(huán)境友好型材料，并減少原材料使用，同時減重產品包裝，并且建立終端產品回收系統(tǒng)，2020年華為ICT業(yè)務處置了13184噸廢棄物，自有渠道收集處理終端電子廢物超4500噸。

阿里巴巴則通過數(shù)字化提升企業(yè)運營效率，同時也提高產品能效降低消耗，應用可再生能源并且回收能源和資源等多方面舉措實現(xiàn)環(huán)保。不過和華為略有不同的是阿里旗下的菜鳥推出電子面單取代紙質面單，節(jié)省約4000億張紙；結合大數(shù)據(jù)優(yōu)化和設計紙箱型號，推薦最合適的紙箱方案，減少15%的包材使用大大節(jié)約材料。對高鑫零售、銀泰百貨等門店數(shù)字化節(jié)能改造，預計每年節(jié)電近3400萬度。

回收能源和資源：改配服務器、拆解服務器可用配件，讓IT設備循環(huán)使用。數(shù)據(jù)中心余熱回收改造，利用熱泵技術將數(shù)據(jù)中心產生的熱量向市政熱力供熱，支持180余萬平方米建筑供暖。熱回收系統(tǒng)收集IT服務器產生的熱量，用于溫室大棚采暖，減少碳排放。

作為國內另外一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的騰訊，每年數(shù)據(jù)中心一樣有著巨大能源消耗，通過新技術提升數(shù)據(jù)中心能效、進行能源回收利用降低碳排放。騰訊在公司內部推行數(shù)字化辦公，對外則提供數(shù)字化生活服務來促進社會發(fā)展，還結合微信等社交產品推動廣大用戶對于生態(tài)環(huán)保的關注和參與。

另外騰訊全面推廣信息化和無紙化辦公節(jié)省紙張，數(shù)字化生活讓1.5億用戶通過乘車碼乘坐車輛，節(jié)省大量公交卡材料消耗。還通過微信、QQ等社交產品，設計微信運動10000步“捐贈步數(shù)”、海洋垃圾清理志愿服務等環(huán)?；顒?，讓更多普通用戶參與環(huán)保行動。

不同企業(yè)因為不同的業(yè)務，在產品、公司運營方面會有不同的舉措來探索實現(xiàn)環(huán)保。蘋果因為海量用戶在舊產品回收方面成效顯著；有廣泛企業(yè)業(yè)務的華為，通過和別的企業(yè)合作，促進可再生能源的發(fā)展利用；騰訊則利用微信、QQ等社交產品，開展一系列環(huán)保活動，提高廣大用戶的環(huán)保意識，并且讓更多人參與到環(huán)保之中。我們相信，在國家環(huán)保政策的指引下，每一個企業(yè)和每一個人的深入?yún)⑴c環(huán)保，能夠實現(xiàn)綠色的未來。

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