最初，劉靖康的創(chuàng)業(yè)方式并不是去找前人未涉足的領域，而是“不斷進入需求已經(jīng)被證明的市場，挑戰(zhàn)頭部；賺到錢，更重要的是賺到能力”。而在Insta360成功登陸科創(chuàng)板，市值一度突破700億人民幣后，他開始改變策略，不再只是進入已有品類，而是開始定義全新品類。

Insta360起初是以360全景相機而成名，但后續(xù)卻主動殺進了有GoPro和大疆兩大巨頭的運動相機市場，推出了AcePro這個系列的運動相機。劉靖康稱他們推演過，要“包圍式差異化進攻”運動相機市場，并打開其它影像新市場，覆蓋全焦段、全場景。所以“晚點”問到影石是不是可以做微單和單反，劉靖康則稱“現(xiàn)在不好回答”。

此前曾有爆料，大疆將在下個月推出全景相機，對于一個可能很強的競爭對手來到自己擅長的領域，劉靖康稱“（影石）沒那么容易被干死，我們現(xiàn)在的資源儲備多很多。如果賬上的錢只夠我活三個月，那傻子才會跟他競爭”。在他的觀念中，一類產(chǎn)品能否站穩(wěn)市場并高枕無憂，取決于有沒有形成壁壘。他稱“大部分消費電子產(chǎn)品是有門檻、難有壁壘——門檻是你花時間能追上的東西，壁壘是你花時間也追不上的東西”。

大疆新出的Mavic 4 Pro無人機

所以在看待大疆擅長的無人機領域，劉靖康稱無人機行業(yè)的鏈條很長，如果每個環(huán)節(jié)都有50%的成功比例，環(huán)節(jié)越多，相乘后得到的成功率就越低。但如果每個環(huán)節(jié)做扎實，就有可能做成。所以在“晚點”問到“無人機市場的門看起來是焊死的，其實也可以推開？”劉靖康的回答則是“只要你能老老實實把每一個事情做好”。在有關微單、單反、無人機這些問題上，劉靖康的回答都有些引人遐想，不禁讓人期待Insta360未來的新品規(guī)劃了。