最初，劉靖康的創(chuàng)業(yè)方式并不是去找前人未涉足的領(lǐng)域，而是“不斷進(jìn)入需求已經(jīng)被證明的市場(chǎng)，挑戰(zhàn)頭部；賺到錢(qián)，更重要的是賺到能力”。而在Insta360成功登陸科創(chuàng)板，市值一度突破700億人民幣后，他開(kāi)始改變策略，不再只是進(jìn)入已有品類，而是開(kāi)始定義全新品類。

Insta360起初是以360全景相機(jī)而成名，但后續(xù)卻主動(dòng)殺進(jìn)了有GoPro和大疆兩大巨頭的運(yùn)動(dòng)相機(jī)市場(chǎng)，推出了AcePro這個(gè)系列的運(yùn)動(dòng)相機(jī)。劉靖康稱他們推演過(guò)，要“包圍式差異化進(jìn)攻”運(yùn)動(dòng)相機(jī)市場(chǎng)，并打開(kāi)其它影像新市場(chǎng)，覆蓋全焦段、全場(chǎng)景。所以“晚點(diǎn)”問(wèn)到影石是不是可以做微單和單反，劉靖康則稱“現(xiàn)在不好回答”。

此前曾有爆料，大疆將在下個(gè)月推出全景相機(jī)，對(duì)于一個(gè)可能很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)到自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，劉靖康稱“（影石）沒(méi)那么容易被干死，我們現(xiàn)在的資源儲(chǔ)備多很多。如果賬上的錢(qián)只夠我活三個(gè)月，那傻子才會(huì)跟他競(jìng)爭(zhēng)”。在他的觀念中，一類產(chǎn)品能否站穩(wěn)市場(chǎng)并高枕無(wú)憂，取決于有沒(méi)有形成壁壘。他稱“大部分消費(fèi)電子產(chǎn)品是有門(mén)檻、難有壁壘——門(mén)檻是你花時(shí)間能追上的東西，壁壘是你花時(shí)間也追不上的東西”。

大疆新出的Mavic 4 Pro無(wú)人機(jī)

所以在看待大疆擅長(zhǎng)的無(wú)人機(jī)領(lǐng)域，劉靖康稱無(wú)人機(jī)行業(yè)的鏈條很長(zhǎng)，如果每個(gè)環(huán)節(jié)都有50%的成功比例，環(huán)節(jié)越多，相乘后得到的成功率就越低。但如果每個(gè)環(huán)節(jié)做扎實(shí)，就有可能做成。所以在“晚點(diǎn)”問(wèn)到“無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的門(mén)看起來(lái)是焊死的，其實(shí)也可以推開(kāi)？”劉靖康的回答則是“只要你能老老實(shí)實(shí)把每一個(gè)事情做好”。在有關(guān)微單、單反、無(wú)人機(jī)這些問(wèn)題上，劉靖康的回答都有些引人遐想，不禁讓人期待Insta360未來(lái)的新品規(guī)劃了。