天才少年與他的開掛童年

1950年8月11日，史蒂夫·沃茲尼亞克出生在美國加利福尼亞州的圣何塞?；蛟S是天意使然，沃茲尼亞克從小就深感科技魅力，他的父親是一位來自洛克希德的火箭工程師，平時喜歡將兒子代到自己的辦公室里面去，并給他展示各種各樣的電氣部件。

正是在如此濃厚的科技氛圍之下，沃茲尼亞克在小學(xué)期間就已經(jīng)熟知不少電氣學(xué)理論。等到了初中更是早已成為制作各類電器發(fā)明的小能手，他曾利用晶體管、放大器等部件制作了一套“對講系統(tǒng)”，并成功覆蓋街區(qū)內(nèi)的六戶人家，后來更是憑借一己之力制造出一臺計算器——屏幕前的諸位有沒有這種本事不知道，至少同年齡段的筆者還掙扎在各種物理公式中難以自拔。

（學(xué)生時代的沃茲尼亞克）

在不斷探究電器制造奧義的同時，沃茲尼亞克也逐漸萌生了一個新的愛好——惡作劇。當(dāng)然，他也很好地將電器制造與惡作劇融合了起來。高中的時候，沃茲尼亞克設(shè)計了一個可以模仿定時炸彈計時器聲音的電子節(jié)拍器，用來嚇唬學(xué)校內(nèi)的老師學(xué)生們。最后結(jié)果自然不負(fù)眾望，沃茲尼亞克也順理成章地在當(dāng)?shù)厍嗌倌昃辛糁行拇袅艘煌怼?/p>

高中畢業(yè)后，沃茲尼亞克先是去科羅拉多大學(xué)讀了大一，然后回到了離家較近的一家社區(qū)學(xué)院?；貋淼囊粋€原因是因為沃茲尼亞克在大學(xué)里又捅了簍子——他編寫了一個程序，用學(xué)校的計算機不停運算斐波那契數(shù)列，占用了大量的計算機使用時間，學(xué)校威脅要他賠償全部費用。

對于沃茲尼亞克這樣一個帶有特立獨行屬性的年輕人而言，讀大學(xué)也不一定算是一件合適的事。所以他索性選擇休學(xué)，跑到電腦公司打工賺錢了。除了賺錢之外，他在電腦公司也無償拿到一些芯片。沃茲尼亞克用這些芯片，在鄰居比爾·費爾南德斯家的車庫里組裝了一臺可以實現(xiàn)乘法計算的“電腦”。因為沃茲尼亞克在制造這臺“電腦”的時候一直喝一種奶油蘇打汽水，所以直接把這臺電腦叫做“奶油蘇打電腦”。

“奶油蘇打電腦”只是沃茲尼亞克的一次折騰嘗試，但也充分展示了他強大的技術(shù)實力，畢竟市場上同類型的產(chǎn)品需要使用到幾百個芯片，沃茲尼亞克只用了一半都不到。而除了證明自己的技術(shù)實力，“奶油蘇打電腦”的開發(fā)工作也幫沃茲尼亞克認(rèn)識了一個人，一個未來可以改變世界的人。

兩個史蒂夫

和沃茲尼亞克一樣，史蒂夫·喬布斯也十分熱愛電子科技，同時十分熱衷于各種惡作劇。這也解釋了兩個人為何能一見如故，很快便打成了一片。

熱愛歸熱愛，喬布斯畢竟沒有沃茲尼亞克這樣的家庭環(huán)境，在電器發(fā)明這一領(lǐng)域也存在很大的差距。當(dāng)喬布斯還在苦苦鉆研電氣基礎(chǔ)知識的同時，沃茲尼亞克已經(jīng)獲得業(yè)余無線電執(zhí)照了。這沒什么，畢竟兩個人各有自己的突出點，他們之間合作的基礎(chǔ)并非“強強聯(lián)手”，而是“優(yōu)勢互補”。

1971年，沃茲尼亞克發(fā)現(xiàn)一種可以模擬頻率免費撥打包括國際長途在內(nèi)各類電話的技術(shù)，他通過自己的電器發(fā)明經(jīng)驗，將這一技術(shù)給實現(xiàn)落地了。而沃茲尼亞克之所以要將這一技術(shù)實現(xiàn)落地，也只是單純只是為了滿足自己的惡作劇喜好。

（沃茲尼亞克與他的免費電話裝置）

但喬布斯顯然有著更長遠(yuǎn)的想法，他把所有的制作素材分門別類，比如盒子、電源、數(shù)字鍵盤、晶體管這些，然后分別為他們算好了成本價，得出一個大概40美元左右的總成本價，并制訂了一個150美元銷售價。之后，沃茲尼亞克大概做了100個這樣的設(shè)備，喬布斯則把它們?nèi)u出去了。

1975年，喬布斯進(jìn)入當(dāng)時大名鼎鼎的游戲公司雅達(dá)利工作，在這里他接到了一份任務(wù)——設(shè)計一款游戲，要求所使用的芯片要低于50個，且越少越好。根據(jù)當(dāng)時達(dá)成的協(xié)議，完成基礎(chǔ)工作便可以獲得700美元的獎金，少用芯片還可以再額外獲得獎金。

喬布斯當(dāng)然沒有本事完成這一任務(wù)，所以具體的開發(fā)工作還是落到了沃茲尼亞克身上。沃茲尼亞克也欣然應(yīng)允了，不單是因為他跟喬布斯之間的深厚友誼，更是因為在開發(fā)完“奶油蘇打電腦”后，他非常熱衷于進(jìn)行這種“使用更少的芯片”的挑戰(zhàn)。

4天后，沃茲尼亞克完成了工作，并且只用了45個芯片，這無疑又是一次天才能力的展示。但如果站在我們今天的角度來回看，沃茲尼亞克這次最大的成就不在于用了多么少的芯片，而是發(fā)明了一款經(jīng)典的游戲——《打磚塊》。

(我們現(xiàn)在看到的所有“打磚塊”類的游戲，鼻祖都是沃茲尼亞克發(fā)明的那一個)

在這個任務(wù)里，沃茲尼亞克負(fù)責(zé)所有的設(shè)計，而喬布斯負(fù)責(zé)把芯片布到電路板上，兩個人平分了700美元的獎金。但喬布斯并沒有提那筆“少用芯片”的獎金。

無論是免費撥打電話的技術(shù)，還是開發(fā)出經(jīng)典的《打磚塊》游戲，重點都不是沃茲尼亞克的技術(shù)有多好，也不是喬布斯的人品幾何，更不是他們從中獲得了多少利潤，而是他們之間所達(dá)成的那種完美合作模式——喬布斯負(fù)責(zé)發(fā)掘市場、管理成本、包裝產(chǎn)品以及具體營銷，而沃茲尼亞克則負(fù)責(zé)將需求、想法乃至創(chuàng)意落到實處。

就這樣，兩個人年輕開啟了一場創(chuàng)造偉大的征程的冒險。

偉大的征途

如今我們都知道，蘋果公司的第一款產(chǎn)品是蘋果 I 電腦，而開發(fā)這一產(chǎn)品的構(gòu)想也來自于沃茲尼亞克。同樣是在1975年，沃茲尼亞克參加了一個由計算機業(yè)余愛好者組成的俱樂部——“家釀計算機俱樂部”，在俱樂部活動期間，他有幸接觸到了由亨利·羅伯茨發(fā)明的首臺個人計算機“阿爾泰”，并詳細(xì)了解到了其機身部件以及處理器的規(guī)格。

（“阿爾泰”算是公認(rèn)的首臺個人計算機了）

老實說，“阿爾泰”無論是功能還是成品都還非常簡陋，但它激發(fā)了沃茲尼亞克強烈的興趣，那就是著手開發(fā)一臺真正屬于他自己的個人計算機。

很快，沃茲尼亞克就將產(chǎn)品圖紙給繪制完畢，并開始采購各種各樣的部件。之后，他每天都花大量的時間拼裝零件、焊接電路板、編寫軟件程序，并為之奮斗了好幾個月，直到1975年6月29日那天晚上。

那天，沃茲尼亞克終于下定決心測試一下這臺讓他嘔心瀝血的機器，他先是為電腦連上那個了電源，并接上了鼠標(biāo)與鍵盤。然后鄭重地啟動了設(shè)備。

沒有什么意外，電腦順利的啟動了，雖然小有BUG，但基本可以正常運作，之前設(shè)想的一些功能也都正常運轉(zhuǎn)。就這樣，一臺被命名為“蘋果 I”的電腦誕生了。

（蘋果 I）

“蘋果 I”問世后，沃茲尼亞克立刻叫來了喬布斯，喬布斯大吃一驚，隨即就開始為這臺機器投入市場做打算：能聯(lián)網(wǎng)嗎？能放磁盤嗎？

沃茲尼亞克沒有想這么多，在他看來，制造“蘋果 I”的過程非常充實，也非常有樂趣，他認(rèn)為應(yīng)該讓大家一起體驗這個過程，所以就應(yīng)該免費和大家共享制造的所有流程和圖紙，似乎這樣才算是對電子科技的熱愛。

喬布斯則駁斥了沃茲尼亞克的想法，他認(rèn)為絕大數(shù)用戶需要的并不是組裝電腦的樂趣，而是使用電腦所帶來的效率提升，提供成品才是一條正確的道路。

沃茲尼亞克答應(yīng)嘗試一下，不過他也非常犯難，畢竟生產(chǎn)電腦和生產(chǎn)之前那個可以免費打電話的盒子不一樣，單是零部件（特別是處理器）的成本就足以壓得人喘不過氣來。

其實沃茲尼亞克多少有點高估了困難，特別是在喬布斯面前。通過喬布斯的一番努力，他們二人成功從英特爾那里獲取了一批免費芯片。喬布斯還找到雅達(dá)利公司的一個熟人，讓他繪制50張電腦板，并從材料到人工核算好成本。

喬布斯的行為打動了原本對“賺錢”沒什么興趣也沒什么信心的沃茲尼亞克。最終，前者賣掉了自己的汽車，后者賣掉了自己珍藏的電腦，一共湊到了1300美元的啟動資金，準(zhǔn)備成立一家公司。

就這樣，1976年4月1日，“蘋果電腦公司”（Apple Computer Inc.）正式成立了。

(蘋果成立之初的Logo）

“蘋果 I”只能算是一款意義深遠(yuǎn)的半成品，后續(xù)的“蘋果 II”才是真正偉大的產(chǎn)品。基于第一代產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)驗，沃茲尼亞克有了更多優(yōu)化升級的想法，包括彩色化界面以及各種技術(shù)完善以及創(chuàng)新，這些都是產(chǎn)品層面的工作。

喬布斯干嘛呢？喬布斯負(fù)責(zé)讓消費者買單。在主板等基本部件開發(fā)完成后，喬布斯請人設(shè)計了一個簡潔時尚的機箱，畢竟外觀是消費者選購產(chǎn)品的一大動力。此外，喬布斯還覺得電源風(fēng)扇的噪音會使消費者分心，破壞他們的使用體驗，為此又找人設(shè)計了散熱壓力不大的電源，可以基本不使用風(fēng)扇——這些細(xì)節(jié)都是沃茲尼亞克不會去考慮的。

在1977年的首屆西海岸電腦展覽會上，他們二人一起聯(lián)手展示了“蘋果 II”電腦。性能優(yōu)異，造型優(yōu)美的“蘋果 II”一經(jīng)問世便收獲了眾人的目光，一開始就獲得300份訂單，之后每個月都有上千份訂單，最多的時候甚至能過萬。

（蘋果 II）

截止到“蘋果 II”，沃茲尼亞克負(fù)責(zé)開發(fā)，喬布斯負(fù)責(zé)銷售的優(yōu)勢互補模式取得了巨大的成功。不過這一模式其實是建立在兩個不太一樣的靈魂上，這也為二人日后分道揚鑣埋下了伏筆。

新的開始

1980年，蘋果正式開啟公開招股上市，這使得喬布斯和沃茲尼亞克瞬間成為了億萬富翁，但二人的行事風(fēng)格則產(chǎn)生了很大的差異。

當(dāng)時喬布斯有一個好朋友，叫丹尼爾·柯特基，他們一起同甘共苦做過很多事情，喬布斯也在蘋果公司最開始創(chuàng)立的時候就招募了他——最不過在公司地位較低就是了。

（照片最右邊的那位就是丹尼爾·柯特基）

蘋果上市后，喬布斯壓根就沒有給這位摯友一點股份，甚至當(dāng)柯特基鼓足勇氣進(jìn)行詢問的時候，喬布斯也毫不客氣的駁斥了他。

沃茲尼亞克則完全不同，公司上市后，他有感于同事付出良多，遂發(fā)起一項“沃茲計劃”，他將名下將近三分之一的八萬股份，以每股5美元的低價賤賣給公司員工，并送給每位創(chuàng)業(yè)元老價值百萬美元的股票（包括被喬布斯拒絕的柯特基）。

事實上，隨著蘋果公司的不斷擴大，二人的理念分歧也越來越大。沃茲尼亞克認(rèn)為，公司最重要的應(yīng)該是和睦的氣氛，要有一種大家庭一般其樂融融的氛圍，而不是把每個人都搞得非常緊張，像是有鞭子在抽打他們前進(jìn)一樣——這在喬布斯看來非常幼稚。

沃茲尼亞克開始漸生退意，只是一場意外加速了這一進(jìn)程。1981年，剛拿到飛機駕照不久的沃茲尼亞克在駕駛途中發(fā)生了意外，飛機熄火摔機了。及時被送到醫(yī)院的他并沒有受什么很嚴(yán)重的傷，只是有一個問題——他失憶了。

好不容易恢復(fù)了記憶，沃茲尼亞克開始不怎么關(guān)心蘋果了，他決定到加州大學(xué)伯克利分校重拾學(xué)業(yè)。當(dāng)然，隨著沃茲尼亞克慢慢開始脫離研發(fā)工作，他對蘋果的價值也逐漸變得可有可無了。

1985年，沃茲尼亞克正式離開了蘋果，按照他的說法，他想要的是與朋友們開一家小公司，并一起努力實現(xiàn)一些大膽的想法，而蘋果早已不是這樣的公司了。不過沃茲尼亞克依然作為蘋果的員工留在花名冊中，時至今日也依然領(lǐng)取著最低薪水（每周稅后收入不超過50美元）。

當(dāng)時的沃茲尼亞克希望可以開發(fā)出一款萬能遙控器，他說服了幾個蘋果的同事，并和他們一起創(chuàng)辦了一家名為CL9的公司。但在運營3年后，沃茲尼亞克出于照顧兩個孩子的需要，將CL9轉(zhuǎn)賣給了他人。

之后，沃茲為了完成童年的心愿，與兒子就讀的萊克星頓小學(xué)達(dá)成了協(xié)議，當(dāng)一名計算機老師，開始教小學(xué)五年級的學(xué)生們。在課堂上，沃茲尼亞克拆開電腦，帶領(lǐng)孩子們查看各個部件，教授計算機二進(jìn)制語言與上網(wǎng)。而這一教，就教了整整十年。

在他遠(yuǎn)離科技圈的這十年里，業(yè)界也發(fā)生了許許多多的大事，1994年互聯(lián)網(wǎng)異軍突起，一家叫網(wǎng)景的小公司憑借瀏覽器風(fēng)靡全球；1995年微軟發(fā)售Windows95操作系統(tǒng)，真正意義上的個人電腦時代來臨；1997年喬布斯在時隔12年之后神奇回歸蘋果，并在4年后推出了iPod，將蘋果帶上了復(fù)興之路。

但沃茲尼亞克依然沒有回到業(yè)界的意思，他嘗試過搞音樂節(jié)，結(jié)果最后虧了1200萬美元，他還參加了ABC電視臺的著名真人秀節(jié)目《與明星共舞》，向娛樂圈靠攏。之后沃茲尼亞克還在美劇《生活大爆炸》中友情客串（第四季第二集），飾演自己，與深受中國觀眾喜愛的謝耳朵對話。在劇中，謝耳朵把沃茲尼亞克稱作“Great powerful Woz”（意為強大的沃茲）, 并把他排在自己最崇拜的人中的第15位，比喬布斯要高出6位。

在沃茲尼亞克看來，如今的社會并不缺少具備遠(yuǎn)大抱負(fù)的創(chuàng)業(yè)者，但其中很少有人能擁有正確的創(chuàng)業(yè)意識，絕大多數(shù)人創(chuàng)業(yè)只是為了成為人們眼中的偉大人物，為此花費大量的時間在包裝自己等方面，而不愿意將時間投入真正的技術(shù)研究之中。他進(jìn)一步指出：“贏得萬眾矚目并不是唯一的成功”。

尾聲

1997年的Macwolrd大會，主辦方希望沃茲尼亞克和喬布斯可以同時登臺，但當(dāng)沃茲尼亞克準(zhǔn)備登臺的時候，喬布斯卻悄悄溜下了臺。2005年，沃茲尼亞克和喬布斯被拍到在Macworld大會上不期而遇，兩人只是相視而笑，這是二人最后一次在同一場合公開露面。2011年10月5日，喬布斯去世。一周后，在加利福尼亞州洛斯加圖市的一家蘋果店門口，來采訪的媒體意外地發(fā)現(xiàn)了一個帶著折疊椅，拿著iPad，排隊排在第一位的胖子。

這個胖子就是沃茲尼亞克，他本可以提前拿到蘋果公司贈送的最新款手機的，但他卻選擇了排隊，而且排了整整18個小時。

（最左邊穿白T恤的那人就是沃茲尼亞克）

2014年1月，沃茲尼亞克受到邀請，參加了當(dāng)年極客公園的創(chuàng)新大會，他是作為第一個演講嘉賓登臺的，在他之后出場的是百度 CEO 李彥宏和吉利汽車董事長李書福。在演講舞臺上，極客公園的CEO張鵬問了沃茲尼亞克一個問題——“在蘋果最激動人心的時刻是什么？”

大家都以為他會講他自己最為得意的“蘋果 II”電腦，不過沃茲尼亞克卻提到的是Macintosh。事實上，由于1981年的那次飛行事故，沃茲尼亞克并沒有加入Macintosh的開發(fā)團隊，此后喬布斯領(lǐng)銜的Macintosh項目組更是將沃茲尼亞克領(lǐng)導(dǎo)的蘋果 II項目組邊緣化，并多次挖走沃茲尼亞克手下的核心工程師。但是沃茲尼亞克并沒有耿耿于懷，而是將掌聲送給了喬布斯。

在演講的最后，創(chuàng)新大會的主辦方在他身后的屏幕放了一張圖片，那是一張沃茲尼亞克與喬布斯的合影：喬布斯坐在一輛寶馬摩托車上，沃茲尼亞克穿著藍(lán)色夾克和白色運動鞋。兩人留著長發(fā)和胡子，一副不羈的表情，旁邊還有一只睡著的小狗。

沃茲尼亞克對著圖片看了良久，然后說，這讓他想起了很多東西。